仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，做好仓储管理工作是保证企业生产过程顺利进行的必要条件，在信息技术支持下的现代仓储管理正在快速的兴起和发展，传统的储存作业早已无法适应商品的频繁移动，随着经济的发展和现代企业不断改革深入，采购与生产，生产与销售，批发与零售等，这些环节的结合处总会出现仓储的影子，企业也对仓储的重要性认识逐渐加深，对专业性强，多功能变化的仓储管理需要不断增加，仓储已然成为企业供应链的核心环节。

但是根据调查来看，现代企业的仓储管理中存在着诸多严重性问题：

1.库存控制达不到最优化

最优的库存控制应该是既能满足生产需要，保证生产的正常进行，随时将库存量保持在合理的水平，但是现今，我们的大中小型企业都无法通过衡量自己的库存量而导致大量仓库空闲，日益支付着巨额的仓储费

2.信息化水平低下

随着仓储量的增加，手工管理的方式远远不能满足需要，信息技术应当引入成为仓储管理的有力工具

3.仓储人员综合素质较低

一般来说，仓储的操作工人学历较低，没有接受过正规的仓储管理教育，工作激情和责任感都不清，也不会将自己真正融入到工作中去，且团队意识薄弱，就算管理者的学历高，但是他们也会认为把钱花在培训工人身上是一种浪费的行为，但是如果操作工作在录入信息，搬运过程中出现差错，那带来的后果将十分严重

保管网共享仓库正迎合了现代企业的这一需求。不仅不需要自建仓库，还可以按企业要求选择就近的仓库，在很大程度上节约了仓库和物流成本。我们仓库引进了条形码识别系统，改善了传统的人工数据输入方式，合理规划物品仓库位分配，仓储人员专业人员曾接受专业培训综合素质高

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